工作打卡≠工作落实

前不久，某单位在年终总结时，列举了少数人“打卡式”落实工作的问题，并责令新年进行改正。类似这种“打卡式”落实工作的现象在一些单位或部门不同程度地存在，应引起人们认真反思。

　　在现代企业管理中，员工考勤“打卡”是管理的一种有效手段。但到具体工作落实中，仅停留在“打卡”上就行不通了。企业各项工作，事关企业高质量发展，都要落地落实落细。倘若工作走过场、落实不到位，就可能影响企业生产力发展与企业作风建设。“打卡式”落实则是一种表面上的落实，看似人到场了，实际上收效甚微，是一种典型的假落实。长此以往，就会助长形式主义、官僚主义不正之风。

　　不可否认，当前仍有极少数人喜欢投机取巧，搞“打卡式”的工作落实。譬如，到场签个名就走的市场走访、身到心不到的基层调研、发个通知就等于工作落实了……诸如此类的做法，对企业发展百害无一利，必须从思想根源上铲除。

抓工作落实贵在真抓实干。作为基层管理者，只有彻底摒弃以“打卡”代替工作落实的做法，挽起袖子、扑下身子，带头真抓实干，敬业精业，求真务实，不做虚功，才能树正气、扬士气、提志气，不断激发全员想干事、能干事、敢干事、干成事的活力，在新年征程中阔步前行，取得更大的成就。